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近日，肇源制米廠召開了加強(qiáng)6S管理工作會議。會議由孫義書記主持，他強(qiáng)調(diào)為了進(jìn)一步加強(qiáng)肇源制米廠的日常管理工作，提升管理水平，提升企業(yè)形象，深化貫徹6S管理方針，肇源制米廠將以公司下發(fā)的2018年一季度6S管理工作的通知要求為準(zhǔn)繩，進(jìn)行全面的自查工作。

會議細(xì)化了現(xiàn)場基礎(chǔ)管理檢查表，各項(xiàng)考核項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)人。要求各部門按照各項(xiàng)考核項(xiàng)目進(jìn)行自查對照，對不符合要求或缺項(xiàng)的立即進(jìn)行整改。重點(diǎn)部門生產(chǎn)、原糧、資材的現(xiàn)場要列為重點(diǎn)，高度重視。相關(guān)，人員。要緊密合作，積極行動起來，做好自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

會議還進(jìn)行了6S管理承諾儀式，財(cái)務(wù)部、原糧部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、車間等部門負(fù)責(zé)人在會上發(fā)言并鄭重承諾，承諾在今后的工作中全面落實(shí)6S管理工作，并持之以恒的踐行到具體工作中去。